Wie Sie 15 mal aus Bewerbern Mitarbeitern machen? (Easy Edition)

  • Antworten Sie auf alles und auf allen Wegen (egal wo).
  • Respektieren Sie den Menschen, mit dem Sie es zu tun haben.
  • Reagieren Sie so schnell wie möglich.
  • Zahlen Sie die Reisekosten.
  • Seien Sie pünktlich. Lassen Sie niemanden warten. Auf keinen Fall. Niemals!!!
  • Bereiten Sie sich auf das Gespräch vor. Lesen sie den Lebenslauf.
  • Sagen Sie um was es geht (keinen heißen Brei). Seien Sie ehrlich. 
  • Nennen Sie Gründe, weshalb sie jemanden einstellen wollen.
  • Nehmen Sie sich Zeit mit den Menschen zu sprechen.
  • Gehen Sie auf Augenhöhe! Der andere ist genauso viel Wert wie sie.
  • Schauen Sie nicht zu sehr auf die Vergangenheit des Bewerbers (die ist vorbei) – schauen sie gemeinsam in die Zukunft.
  • Erzählen Sie, was Ihr Unternehmen von den Mitarbeitern erwartet. Sagen Sie, was der Bewerber erwarten kann (konkret).
  • Bleiben Sie locker. Das Leben ist schon stressig genug und für Ihren Bewerber ist es zusätzlich stressig. Machen Sie es sich nicht unnötig schwer. 
  • Geben Sie ein ehrliches Feedback (wenn möglich am gleichen Tag). Spätestens aber nach einer Woche.
  • Und bitte, halten Sie Ihre Zusagen ein.
  • Bonus: Alles kommt irgendwann raus. Malen Sie nicht alles Rosa an. Sagen Sie “wo die Scheiße liegt”. Wo und was läuft noch nicht zu 100% rund in Ihrem Unternehmen.
  • Bonus 2: Bedanken Sie sich und sagen wie und wann es weiter geht.

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Thimo Müller

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