Manchmal denke ich, das es eine dumme Idee ist.

Aber ab und zu möchte ich einfach mal neu anfangen. Die Konstanten in meinem Leben - die ich liebe - behalten und alles andere loslassen. Die alten Bücher, Fotos, Zeugnisse, all dass, was vorbei ist, einfach verbrennen und weggeben. Meine Schränk und mein Hirn durchlüften. Alle Apps, Mails, Unterlagen  löschen um als Neugeborenes aufzuwachen. All …

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Du kannst überall mitlaufen und nirgendwo hineinpassen

Kannst du dich an deine Angst auf dem 3-Meter Brett erinnern, als du das erste mal hochgestiegen bist? Damals kursierte die Geschichte, das ein Junge zu nah an den Beckenrand gesprungen ist und sich den Kopf aufgerissen hat.  Ich habe diese Angst noch heute. Jedesmal wenn ich den "Publish Button" drücke und einen Artikel versende. …

S wie sehen und gesehen werden

Das meiste was ich schreibe ist Durchschnitt, oder darunter. Wenn ich damit nur einen Menschen erreiche oder selbst daraus lerne, reicht es. Manchmal schreibe ich einfach nur so, um meine Gedanken aufzuräumen. Am Morgen ist das wie eine geistige Dusche oder Wasser im Gesicht. Das Schreiben räumt meinen Kopf auf. Ich stelle mir meine Gedanken …

Story Mapping: Prozessmodelle auf die Schnelle

coreway

Es ist sinnvoll und notwendig Prozesse in Unternehmen abzubilden. Die meisten Unternehmen verwenden dazu Flussdiagramme oder auch Business Process Diagramme (BPD). Diese werden jedoch selten konsequent gepflegt und noch seltener von den Mitarbeitenden eingesehen.

Würde man die Zugriffszahlen auf interne Dokumente messen, kämen die Prozessdiagramme ganz weit hinten. Lediglich die Rezertifizierungen und internen Audits verhindern, dass sie das Unternehmensleitbild vom letzten Platz verdrängen.

Das liegt daran, dass Flussdiagramme häufig nur Standardfälle abbilden. Das ist eine Vereinfachung. Sie ist notwendig um die Flussdiagramme handhabbar zu machen. Sie führt jedoch dazu, dass sie für die Mitarbeitenden nicht mehr relevant sind. Geht man dagegen auf Varianten und Ausnahmen ein (und damit mehr ins Detail) werden sie mit ihren Schleifen und Verzweigungen schnell unübersichtlich. Sie sind dann für die Mitarbeitenden nur schwer interpretierbar und daher nicht mehr praktikabel.

Business Process Diagram Ausschnitt aus einem Business Process Diagramm (BPD)

Je unstrukturierter die Prozesse sind, desto mehr Varianten und Ausnahmen…

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Ich mache mir doch nur Sorgen

Ich solle nicht so negativ schreiben (meint meine Frau). Nachher meinen die Leute noch, ich wäre wirklich so 😉 (tststs "die Leute"). Ich sitze doch nur hier, mache mir ein paar Gedanken, die ich dann aufschreibe .... warum.....? Was ich in diesem Moment tue, tue ich, weil ich es in diesem Moment liebe. Wenn ich …

Wer ist hier verkleidet? Und was Fisch damit zu tun hat

Die Ferien sind überall zu Ende und die letzten Nachzügler verlassen dieser Tage die Autobahnen, Flughäfen und Bahnhöfe. "Jetzt beginnt wieder der Ernst des Lebens" Irgendwie verfallen wir nach der Urlaubszeit in einen anderen Modus. Wir tauschen kurze Hosen gegen Chinos, Rock oder Anzug. Statt Sneakers und Flipflops jetzt Budapester und Higheels. Entweder haben wir …

S wie Staffellauf – und was wir von der Übergabe lernen können

Zu früh, oder zu spät gegriffen und das Rennen ist verloren. Seltsamerweise ist immer der nächste Läufer der Schuldige. Wie schlecht der Vorläufer auch den Staffelstab übergeben hat - immer ist der andere schuld. Wir trainieren das Laufen bis zum Erbrechen. Die meisten von uns sind gut darin. Bei den meisten hängt es an der …